《泰拉瑞亚》发行商成功的秘诀:支持开发者 无论是情感还是经济

时间:2016/08/30 16:04:11 编辑:求虐的小菜鸟

从“打工仔”变为发行商

在与类似Maxis和动视(Activision,)这类大公司工作了一段时间后,豪在他位于英国的一间小卧室中,与人共同创办了505 Games,当时是2006年。

豪对我们说,在公司创办的头五年里,它更像是一个“游戏美化厂”,把别人开发好的游戏精心打扮一番后,推向市场。

在这段时间里,505 Games仅仅是游戏工业流水线上的一个小环节。2011年,豪把公司总部搬到了美国。

同年,一系列的事件让豪逐渐意识到,505 Games不能仅仅满足于此,他必须要改变自己的经营策略。

在那时,实体游戏店的销售业绩一直在下滑。PC作为一个十分重要的游戏平台,正在奋力寻回往日的荣耀。

数字游戏商店(比如Steam、Xbox Live和PlayStation Network)也迅速在玩家和独立游戏制作人之中受到了认可。

“在当时那种情况下,我静静地坐着,盯着那些平台,然后自言自语道:‘这对于我们来说究竟意味着什么?这对于游戏发行商来说又意味着什么?’我自己给出的答案切切实实影响了我们日后的事业发展”豪如是说,“如果一个游戏制作者能够自己发行游戏的话,那么他为什么还要专门去找游戏发行商呢?”

505 Games花了一段时间来重新审视自己在业界的位置。最终,他们回归到了这样一条理念上:只在优秀的游戏上花费精力。

豪始终坚信,如果没有优秀的游戏,发行商是不可能生存下去的。想要获得优秀的游戏,就必须尽可能地为其背后的开发人员提供帮助。

505 Games意识到了这一点,但是他们不仅仅满足于传统的做法,而是尽力改善发行商与开发者之间的关系。

“通常来说,业界的传统做法是让开发者从发行商手中抽成,发行商赚得越多,开发者赚得也就越多”豪说,“我们几乎都听说过,在好莱坞里,某部电影的票房达到了5亿美元,但制片厂却还在亏损的情况。

这样的模式在我们业界依然存在。我并不想对这种模式发表什么看法。我所看见的是,这种模式对于具体的游戏项目开发来说,几乎就是一种障碍,不利于行业的健康发展。”

《泰拉瑞亚》发行商成功的秘诀:支持开发者 无论是情感还是经济

505 Games迈出的第一步,是修改自己的合同条款,让自己与游戏制作方的关系更接近于合作伙伴的关系。

在新的合同条款中,如果某款游戏获得了盈利,那么其开发者能够获得比以前更加丰厚的报酬,同时,也能够更加及时地拿到报酬。

“从本质上来说,我们改变了传统的雇佣劳动模式,取而代之的是新的合作伙伴模式,”豪说,“这是两家公司之间的合作。在这种模式下,双方的想法都能够获得充分交流。举个例子,当我们对某款游戏的开发产生了新想法时,会怎么办?直接走到首席工程师面前,然后指挥着他做事吗?不,因为我根本不懂游戏开发,我也不会写代码,所以我不会去指挥开发人员做事。我会去找一个优秀的开发团队,并给予他们充分的信任,在恰当的时候,支持并协助他们完成工作。

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